É interessante como o mundo esta mudando com a influência dos países emergentes. Muhammad Yunus é prova disso. Garoto pobre nascido em Bangladesh conseguiu um PhD em economia pela Vanderbilt University em 1969, nos Estados Unidos. Em 1976 lança o Garmeen Bank, banco que através do microcrédito financia o desenvolvimento de famílias pobres na India. Parece pouco, mas após receber o Prêmio Nobel da Paz em 2006 seu projeto ganhou notoriedade. Sua intenção é acabar com a pobreza em Bangladesh. Yunus falou da dificuldade que foi o início, oferecendo crédito para mulheres, quando elas não aceitavam, pois não sabiam trabalhar com dinheiro ou até nunca tinham colocado a mão em dinheiro, sendo esta uma tarefa masculina para elas. Segundo Yunus, era a história delas que fazia com que elas não aceitassem o crédito. Pequenas mas importantes decisões, como considerar o crédito um direito humano básico ou dar máxima prioridade aos que nada possuem colocam este projeto como uma mudança em conceitos econômicos. Se o banco é bem sucedido? Está bem melhor que o Lehman Brothers. quarta-feira, 12 de novembro de 2008
ExpoManagement 2008 – Muhammad Yunus
É interessante como o mundo esta mudando com a influência dos países emergentes. Muhammad Yunus é prova disso. Garoto pobre nascido em Bangladesh conseguiu um PhD em economia pela Vanderbilt University em 1969, nos Estados Unidos. Em 1976 lança o Garmeen Bank, banco que através do microcrédito financia o desenvolvimento de famílias pobres na India. Parece pouco, mas após receber o Prêmio Nobel da Paz em 2006 seu projeto ganhou notoriedade. Sua intenção é acabar com a pobreza em Bangladesh. Yunus falou da dificuldade que foi o início, oferecendo crédito para mulheres, quando elas não aceitavam, pois não sabiam trabalhar com dinheiro ou até nunca tinham colocado a mão em dinheiro, sendo esta uma tarefa masculina para elas. Segundo Yunus, era a história delas que fazia com que elas não aceitassem o crédito. Pequenas mas importantes decisões, como considerar o crédito um direito humano básico ou dar máxima prioridade aos que nada possuem colocam este projeto como uma mudança em conceitos econômicos. Se o banco é bem sucedido? Está bem melhor que o Lehman Brothers.
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Renato Jannuzzi Cecchettini
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terça-feira, 11 de novembro de 2008
ExpoManagement 2008 – Clayton Christensen
Clayton Christensen, autor de cinco best-sellers sobre novas tecnologias fez uma palestra bastante interessante sobre Inovação de Ruptura. Segundo Christensen a ruptura deve buscar produtos que busquem os não-clientes. Por serem clientes menos sofisticados aceitam produtos mais simples e mais baratos. Como exemplo ele usou o setor de televisores e rádios de mesa dos anos 50 que utilizavam tecnologia de válvulas ao invés de transistores. As empresas que fabricavam aparelhos auditivos desenvolveram a tecnologia que chegou aos rádios de bolso e TV´s portáteis. Deste ponto elas evoluíram para as TV´s modernas. Nos anos 50 se os concorrentes tentassem desenvolver imediatamente uma TV com transistores não teria conseguido, pois os players da época eram muito mais fortes. Assim como Michael Porter, Christensen compartilha da idéia de Michael Porter, que não se deve competir na mesma categoria de produtos de setores já estabelecidos. Deve-se buscar a inovação de ruptura, que normalmente é simplificadora de processos.
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ExpoManagement 2008 – Maurício Botelho
O ex-presidente da Embraer, Maurício Botelho fez uma apresentação sobre a Gestão de Turnarund da empresa. Botelho mostrou como a empresa conseguiu se recuperar de uma situação difícil em 1994, com US$ 250M de receitas, prejuízo de US$ 330M e endividamento de mais de US$ 400M. A Embraer faturou no ano de 2007 um total de US$ 5.245M. Este case de recuperação da empresa foi muito interessante, pois uma empresa que nasceu nos anos 60 do esforço de alguns idealistas, teve que enfrentar seus problemas depois da privatização em dezembro de 1994. Em um mercado tão competitivo, com empresas fechando ou sendo adquiridas por outras, é de se admirar que ela tenha conseguido. Com uma mudança no portifólio de produtos e se apoiando nas suas potencialidades, hoje a Embraer é a 3ª maior fabricante de aviões, perdendo apenas para Boeing e Airbus. Excelente case de turnaround.
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ExpoManagement 2008 – Daniel Esty
Daniel Esty, diretor do Center for Business & Environment de Yale e autor do livro Green to Gold apresentou informações não tão novas assim, como as oportunidades para as empresas no mercado verde. A preocupação com as mudanças climáticas, escassez de energia, água, lixo e etc têm apresentado a oportunidade para algumas empresas criarem produtos e programas que visem atrair mais consumidores. A palestra pode ser resumida nas vantagens para uma empresa participante deste movimento verde: 1) Cortar Custos; 2) Reduzir riscos ambientais; 3)Aumentar faturamento e 4) Valorizar os ativos intangíveis, criando um relacionamento emocional com os clientes. Nada que já não saibamos de longa data.
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ExpoManagement 2008 – Henry Mintzberg
Com o título " A Arte, a Construção e a Ciência da Estratégia Corporativa" a palestra de Henry Mintzberg agradou bastante o público do ExpoManagement 2008. De início Mintzberg apresentou o conceito de que apesar de lidar com mudanças o tempo todo, nós estamos tratando de continuidade. Como exemplo ele cita o motor de combustão interna de um veículo, que basicamente continua o mesmo, apesar dos carros terem mudado. Quando fala sobre a criação de uma estrutura para a Gestão, Mintzberg leva em conta que deve haver um equilíbrio entre Arte (insights criativos), Ciência (Análise, comprovação sistêmica) e Construção (Aprendizado prático, ação). Analisando rapidamente os três estilos de gestão, percebemos que nós, brasileiros, somos muito mais voltados para Arte e Construção, enquanto os Norte-Americanos tendem mais para o estilo da Ciência. Uma apresentação inspiradora.
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ExpoManagement 2008 – Joseph Stiglitz
O Nobel de Economia de 2001 é um crítico do neoliberalismo. Assessor de Barack Obama, Stiglitz expôs sua visão de que os Estados Unidos, pelo tamanho de sua economia obviamente influenciam o mundo todo. E se eles exportaram crescimento econômico nestes últimos anos, chegou a hora de exportar também sua recessão. Os créditos podres realizados pelos bancos americanos foram "vendidos" aos bancos no exterior e agora aprecem as consequências. Tudo isso nós já sabemos, porém é interessante sua visão contrária aos fundamentalistas da economia de mercado. Stiglitz se pergunta quais foram os motivos que levaram o governo dos Estados Unidos a deixar que os bancos tivessem tanta liberdade. Liberdade que se revelou irresponsável, pois o tamanho do investimento para tapar este buraco é muito grande e se tudo for feito da forma correta ainda teremos mais 18 meses de turbulência. O economista, professor da Universidade de Columbia, vê como necessária a intervenção do Estado na economia como forma de se garantir a estabilidade e crescimento.
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segunda-feira, 10 de novembro de 2008
ExpoManagement 2008
Começou hoje em São Paulo a 8ª edição da ExpoManagement 2008, o maior encontro mundial de executivos. Este ano o evento organizado pela HSM conta com 2 prêmio Nobel, Joseph Stiglitz, Nobel de economia em 2001 e Muhammad Yunus, Nobel da Paz em 2006. Estarão também nesta edição Philip Kotler, Clayton Christensen, Henry Mintzberg, Jim Collins, Maurício Botelho - ex-presidente da Embraer, Jimmy Wales, Nassim Nicholas Taleb, Jeff Fettig, Daniel Esty, Stephen Covey e Scott McNealy. Durante os dias de evento postarei os comentários sobre as palestras do auditório principal. 
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